essentials
to esencja tego, co w krytyczne w komunikacji
dla współczesnego lidera.
Brakuje Ci czasu?
Potrzebujesz narzędzi?
Tempo zmian nie chce wyhamować, a kolejne Czarne Łabędzie czekają za rogiem?
Jak być liderem, który tym wszystkim potrafi zarządzać?
co to jest?
modern communication essentials
modern communication essentials, to warsztaty dla zabieganych liderów, którzy potrzebują skutecznych narzędzi. szybko. konkretnie.
essentials, to osiem praktycznych, konkretnych i wspieranych empatią warsztatów dla budowania kompetencji komunikacyjnych liderów.
wybierz essentials, aby lepiej delegować, motywować pracowników, rozwiązywać konflikty, zarządzać priorytetami i budować relacje w biznesie.
dla kogo?
essentials
na warsztaty essentials zapraszam liderów, menedżerów i to-be-liderów. niezależnie od Twojego doświadczenia, wiedzy i umiejętności.
Lider nigdy nie przestaje się uczyć.
niezależnie od tego, czy jest to Twoje pierwsze szkolenie liderskie, czy byłeś już na dwudziestu, praktyka czyni mistrza, a formuła warsztatowa zapewnia możliwość uczenia się przez doświadczenie.
kiedy? gdzie? za ile?
essentials
MicroDose Training
jesienna edycja dla zabieganych liderów
kiedy: 2.10 /16.10/ 23.10 / 6.11 /20.11/ 27.11/ 11.12 /18.12
(poniedziałki 17:30 – 20:30)
cena: 2200 zł netto
grupa: do 12 osób
(dla członków Trend House i najemców CIC 25 0 zniżki . 20% discount for Trend House members and CIC tenants.
gdzie / where: Trend House, Cambridge Innovation Centre, ul. Chmielna 73
o czym?
tematy poszczególnych warsztatów
Kiedy ostatnio diagnozowałeś jak rozmawiasz z ludźmi?
Jak Twój styl komunikacji buduje relacje?
A jak je niszczy?
Wiesz, jak modelować swoją komunikację, aby osiągać cele?
Jak mówić do zespołu prosto i konkretnie?
Kiedy i jak doceniać i korygować?
Czy można lepiej delegować?
Jak przekazywać dobre i złe informacje do zespołu?
Jakiego typu przywództwa potrzebuje Twój zespół i jak je skutecznie realizować?
Jak wykorzystać to, co jest źródłem Twojego autorytetu?
Jak uodpornić siebie, zespół i firmę na trudne czasy?
Jak jak rosnąć w kryzysie?
Jak wzrastać nie zapominając o tym, co najważniejsze?
Jak zadbać o stały wzrost?
Jak wdrażać zmiany tak, aby miały sens i były skuteczne?
Jak nie pogubić się w zmianie i jak nie pogubić w niej ludzi?
Zarządzanie sobą i zespołem w ujęciu systemowym?
Jak wykorzystać prawa i porządki systemowe na swoją korzyść?
Jak budować skuteczne relacje dla pozyskiwania, klientów, kontrahentów i zjednywania sobie ludzi?
Jak znaleźć swój sposób na networking?
Zamknięcie programu i wręczenie certyfikatów.