essentials
to esencja tego, co w krytyczne w komunikacji
dla współczesnego lidera.
Brakuje Ci czasu?
Potrzebujesz narzędzi?
Tempo zmian nie chce wyhamować, a kolejne Czarne Łabędzie czekają za rogiem?
Jak być liderem, który tym wszystkim potrafi zarządzać?
co to jest?
modern communication essentials
modern communication essentials, to warsztaty dla zabieganych liderów, którzy potrzebują skutecznych narzędzi. szybko. konkretnie.
essentials, to osiem praktycznych, konkretnych i wspieranych empatią warsztatów dla budowania kompetencji komunikacyjnych liderów.
wybierz essentials, aby lepiej delegować, motywować pracowników, rozwiązywać konflikty, zarządzać priorytetami i budować relacje w biznesie.
dla kogo?
essentials
na warsztaty essentials zapraszam liderów, menedżerów i to-be-liderów. niezależnie od Twojego doświadczenia, wiedzy i umiejętności.
Lider nigdy nie przestaje się uczyć.
niezależnie od tego, czy jest to Twoje pierwsze szkolenie liderskie, czy byłeś już na dwudziestu, praktyka czyni mistrza, a formuła warsztatowa zapewnia możliwość uczenia się przez doświadczenie.
kiedy? gdzie? za ile?
essentials
kiedy: spotykamy się dwa razy w miesiącu, w poniedziałki 17:30 – 20:30
w Trend House, Cambridge Innovation Centre, ul. Chmielna 73
terminy spotkań: 20 marca, 3 i 17 kwietnia, 8 i15 maja, 5, 19 czerwca oraz 26 czerwca lub 3 lipca
cena: 1.600 złotych netto (dla członków Trend House i najemców CIC 25 % zniżki)
ilość miejsc: 12
tematy poszczególnych warsztatów:
Kiedy ostatnio diagnozowałeś jak rozmawiasz z ludźmi?
Jak Twój styl komunikacji buduje relacje?
A jak je niszczy?
Wiesz, jak modelować swoją komunikację, aby osiągać cele?
Jak mówić do zespołu prosto i konkretnie?
Kiedy i jak doceniać i korygować?
Czy można lepiej delegować?
Jak przekazywać dobre i złe informacje do zespołu?
Jakiego typu przywództwa potrzebuje wój zespół i jak je skutecznie realizować?
Jak wykorzystać to, co jest źródłem twojego autorytetu?
Jak uodpornić siebie, zespół i firmę na trudne czasy?
Jak jak rosnąć w kryzysie?
Jak wzrastać nie zapominając o tym, co najważniejsze?
Jak zadbać o stały wzrost?
Jak wdrażać zmiany tak, aby miały sens i były skuteczne?
Jak nie pogubić się w zmianie i jak nie pogubić w niej ludzi?
Zarządzanie sobą i zespołem w ujęciu systemowym?
Jak wykorzystać prawa i porządki systemowe na swoją korzyść?
Jak budować skuteczne relacje dla pozyskiwania, klientów, kontrahentów i zjednywania sobie ludzi?
Jak znaleźć swój sposób na networking?
Zamknięcie programu i wręczenie certyfikatów.