fbpx

Prywatny mastermind dla przedsiębiorców, po co, jak i dlaczego warto skorzystać

Mastermind dla przedsiębiorców, to odpowiedź na osamotnienie, brak inspiracji, nowe sposoby na rozwój biznesu oraz kryzys za rogiem.

Po co robić mastermind dla przedsiębiorców?

Jedna z głównych bolączek przedsiębiorców, które są mało (szczególnie na głos) adresowane to poczucie samotności i braku zrozumienia. Rodzina najczęściej nie rozumie, co Ty robisz (zawodowo). Dziwią się, jak można spędzać tyle czasu w “pracy”. Jak to jest, że nie możesz wyjechać na urlop? Czym Ty się w ogóle przejmujesz tak w tej pracy? To szczególnie dotyczy pierwszopokoleniowych przedsiębiorców, takich, których rodzice większość życia pracowali na etacie.

Trudno jest przedsiębiorcy znaleźć kogoś, kto spojrzy z podobnej perspektywy, kto podzieli się doświadczeniami, kto zrozumie rangę codziennych wyzwań, kto ma, choć kilka podobnych problemów. I zamiast oceniać, doradzać lub pomniejszać — pokiwa ze zrozumieniem głową, tak, żeby po prostu poczuć się usłyszanym i zrozumianym.

Co to jest mastermind?

Mastermind, to życzliwy sojusz przedsiębiorców wspierających się wzajemnie w osiągnięciu celu.
Author Name

Każdy swojego. Mastermind, to trochę taki mentoring grupowy.

Mastermind dla przedsiębiorców jest grupą wsparcia, miejscem rozwiązywania problemów, wyznaczania celów, odzyskania sprawczości do działania.

Czy w grupie mastermind ktoś poda Ci gotowe rozwiązania Twoich problemów?

Być może. Na pewno dostaniesz przestrzeń, na to, by te problemy zwerbalizować. To jest według mnie bardzo niedoceniana zaleta. Nawet jeśli problem / wyzwanie jest konkretne i umiemy je opisać jednym zdaniem, to wyartykułowanie go na głos już otwiera szukanie rozwiązań. Pytania doprecyzowujące od współuczestników pozwalają obejrzeć problem jeszcze raz i z innej strony. Poszerzają percepcję, a to pomaga przybliżyć się do rozwiązania.

Każdy, kto uczestniczy w spotkaniu grupy mastermind, jest bankiem pamięci case’ów własnych i innych przedsiębiorców, jest również umysłem nakierowanym na poszukiwanie rozwiązań problemów tak, jak robią to przedsiębiorcy. Każdy uczestnik tak skonstruowanej grupy mastermind jest potencjalnym nosicielem mindsetu przedsiębiorcy. Jeśli nie jest przedsiębiorcą, to może jest przedstawicielem Twojej grupy docelowej, albo ktoś z jego bliskiej rodziny?

Mindset przedsiębiorcy

Mindset przedsiębiorcy, to kolejna zaleta grup mastermind. “Kiedy wchodzisz między wrony, musisz krakać tak jak one” i poprzez zanurzenie w takim otoczeniu nasiąkasz podobnymi wartościami, jakościami. Właściwy mindset jest jednym z kluczy do sukcesu w biznesie. Gdzie będziesz miał go okazję lepiej doświadczyć jak nie w grupie podobnych przedsiębiorców?

Jak często spotykać się w grupach mastermind?

Spotkania mastermind najlepiej odbywać co jakiś czas – 3-4 tygodnie to — z moich obserwacji — czas, który jest potrzebny pomiędzy spotkaniami na wdrożenie tego, co zagrało na mastermind. Spotkania są inspiracją, okazją do znalezienia wsparcia i wysłuchania, ale prawdziwe działanie jest już w realnym życiu, dlatego, jeśli chcesz mieć czas na zastosowanie tego, co odkryłeś dla siebie w praktyce — zdecydowanie zachowaj odstęp czasu do następnego spotkania.

Ilu uczestników powinna mieć grupa mastermind?

Uczyć się jest najlepiej od jak najszerszej liczby osób, ale zbyt wielu uczestników spowoduje szum, a zbyt mało uczestników spowoduje zapętlanie się stale w tych samych rozwiązaniach. Cztery — pięć osób, to wg mnie optymalna liczba. Na ilość osób w grupie mastermind największy wpływ ma czas wypowiedzi dla każdej osoby. Powinien on być tak dobrany, aby każdy miał czas się wypowiedzieć i usłyszeć rozwiązania. Z drugiej strony takie spotkanie trwające ponad trzy godziny (jeśli dla każdego alokujemy zbyt dużo czasu) jest ostatecznie bezproduktywne, bo wszyscy są koszmarnie po nim zmęczeni. Trzeba znaleźć złoty środek, aby pomóc wszystkim osiągnąć cele biznesowe, dać miejsce dla wymiany doświadczeń i mieć ochotę spotkać się w podobnym gronie jeszcze nie raz.

Grupa mastermind do kotleta?

Zastanów się. Jaka jest wartość i jakość pół-towarzyskiego spotkania nad lunchem lub obiadem? Czy to jest dobre miejsce na rozkminy czterech lub pięciu biznesów, ustalenie strategii rozwoju biznesu? Kotlet schabowy lub mielony? Sushi? W tym zakresie jestem tradycjonalistką albo nawet purystką. Umysł myśli najlepiej, kiedy jest nawodniony i niepakowany glukozą. Kiedy mózg się nie zastanawia:

Co jest ważniejsze — trawienie, czy MVP?

I kiedy kelner nie przeszkadza co chwila z pytaniem, czy było smaczne i czy wszystko w porządku. Dla mnie mastermind to intymność, Vegas Rule, szacunek do czasu, jakie sobie poświęcamy. Jeśli wolisz mastermind nad kotletem — absolutnie Ci tego nie bronię, może dla Ciebie to będzie miało sens, ja będę je robić ze szklanką wody.

Na co jeszcze nie ma miejsca w grupie mastermind?

Jest mnóstwo ludzi, którzy chcieliby obserwować, uczyć się, inspirować i po prostu być obserwatorami. Otrzymywałam propozycje streamingu live w mediach społecznościowych organizowanych przeze mnie mastermindów. Owszem celem mastermind jest wymiana doświadczeń, ale pomiędzy uczestnikami. Uczestnicy wymieniając się pomiędzy sobą, dzielą nie tylko wiedzę, doświadczenia, hinty, tricki i case’y. Dzielą również relację. Relacja jest według mnie kluczem dobrze moderowanego mastermind.

Relacja siłą grupy mastermind?

Badania dotyczące dynamik grupowych pokazują jasno, co jest istotne, aby grupa pracowała kreatywnie, z zaangażowaniem i produktywnie. Uczestnicy takiej grupy mastermind potrzebują poczucia bezpieczeństwa, przynależności i uzgodnienie statusów.

Relacja oparta o spełnione podstawowe potrzeby

Poczucie bezpieczeństwa i potrzeba przynależności to nasze podstawowe ludzkie potrzeby. Bez zaspokojenia tych potrzeb nie funkcjonujemy zarówno indywidualnie, jak i grupowo. Status w grupie / pozycja każdego z uczestników opiera się na jego trzeciej naszej kluczowej ludzkiej potrzebie — godności / szacunku. Szacunku, jaki czujemy w stosunku do siebie, jaki i do innych oraz tego, który odczuwamy od uczestników grupy w stosunku do siebie. Kiedy odpowiesz sobie na pytanie, jak wzajemnie w grupie odczuwamy szacunek do siebie i swój autorytet dopełnisz obraz grupy tak, aby każde spotkanie było silne doświadczeniem, pozwalało zmierzyć się z problemami, abyś jako przedsiębiorca uznał czas poświęcony na to za wartościowy. Zarówno jako “biorca”, jak również, jak i “dawca”.

Czy mastermind jest sposobem rozwoju biznesu?

Tak, mastermind pomaga rozwijać biznesy. Świadczy o tym choćby rosnąca liczba płatnych grup spotykających się na całym świecie. Koszt takiego mastermind to od 1.000 do 650.000 dolarów rocznie.

Czy Ty potrzebujesz mastermind?

Specjaliści z Forbes podsumowali kluczowe aspekty najbardziej innowacyjnych grup mastermind:

  • Równomierne połączenie wsparcia profesjonalnego i osobistego
  • Połączenie współpracy i współdziałania
  • Zgodność celów i empatia pomiędzy członkami
  • Wzajemne przenikanie się dziedzin
  • Wspólne doświadczenie zapewniające wzajemną więź

Jedynie Ty możesz sobie odpowiedzieć na pytanie — czy potrzebujesz mastermind, czy potrzebujesz rozwoju biznesu, realizacji pomysłów, wzajemnego zmierzenia się z problemami, konkretnych ludzi, z którymi Ci po drodze.

Mastermind is new black
Author Name

Jeśli chcesz dołączyć do grupy takich przedsiębiorców – zapisz się na listę. Otrzymasz link do formularza preferencji i wszelkie informacje o tworzonych się grupach.

Jeszcze się wahasz? Przeczytaj opinie o mastermind, które organizuję.

Pierwszy mój mastermind dla przedsiębiorców odbyłam w 2018 roku na konferencji Małej Wielkiej Firmy. Mastermind był moderowany — nad naszym stolikiem czuwał Marcin Iwuć, a co chwilę zaglądał do nas Bartek Popiel. Z pracy przy tym stoliku w moim życiu zostali na dłuższą znajomość Julian (Julian Sobiech / Jak Dożyć Setki) i Łukasz (Łukasz Gągała / Fit za Biurkiem / SPG Piasecki&Gągała). Z Łukaszem spotykamy się w mastermind do dzisiaj. Oboje widzimy zmianę.

Leave a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Shopping Cart